Doppelte Arbeit
Daten werden mehrfach erfasst und geprüft.
Business Process ManagementProzesse prüfen lassenBusiness Process Management
Mühselige Prozesse kosten mehr als Zeit.
brix macht aus gewachsenen Abläufen klare, digitale Prozesse: dokumentiert, automatisiert und nahtlos in Ihre Systemumgebung integriert.
- Mehr Effizienz und weniger manueller Aufwand
- Weniger Fehler und verlässliche Abläufe
- Mehr Zeit für die wirklich wertschöpfende Arbeit
End-to-Endvon der Analyse bis zur Integration
Massgeschneidertstatt Standardlösung von der Stange
Technologie trifft Prozessverständnis.
01
Erkennen Sie sich wieder?
Wenn Abläufe bremsen, wird Wachstum unnötig teuer.
Medienbrüche, manuelle Übergaben und uneinheitliche Prozesse kosten nicht nur Zeit. Sie schaffen Fehler, Abhängigkeiten und Frust im Alltag.
Unklare Übergaben
Verantwortung geht zwischen Teams verloren.
Manuelle Freigaben
Entscheide bleiben in Postfächern stecken.
Fehlende Transparenz
Niemand sieht den Prozess als Ganzes.
Starre Insellösungen
Systeme arbeiten nebeneinander statt zusammen.
Das Ziel: klare Abläufe, weniger Fehler und mehr Zeit für das Wesentliche.
Ausgangslage besprechen →02
Drei Kompetenzen. Ein durchgängiger Prozess.
So wird aus Prozesswissen messbare Alltagstauglichkeit.
Wir analysieren Ist-Abläufe, beseitigen Schwachstellen und setzen die Automatisierung technisch um – inklusive Einbindung Ihrer Mitarbeitenden.
Prozessdokumentation
Wir schaffen ein gemeinsames Verständnis Ihrer aktuellen Abläufe und legen damit das Fundament für Digitalisierung, Qualität und kontinuierliche Verbesserung.
Prozessautomation
Wir entwickeln nutzerfreundliche Softwarelösungen und integrieren sie nahtlos in Ihre bestehende Systemumgebung.
Prozessoptimierung
Wir identifizieren Verbesserungspotenziale und entwickeln passende Lösungen, die Leistungsfähigkeit und Verlässlichkeit nachhaltig steigern.
03
Ein klarer Weg zum besseren Prozess
In vier Schritten von der Reibung zur Wirkung.
Kein Technikprojekt im Blindflug. Wir starten bei Ihrem echten Arbeitsalltag und führen Lösung, Menschen und Systeme zusammen.
- 01Kontakt
Ausgangslage schildern
Sie zeigen uns, wo Aufwand, Fehler oder Wartezeiten entstehen.
- 02Verstehen
Persönlich beraten
Gemeinsam klären wir Ziele, Beteiligte und den sinnvollen Rahmen.
- 03Umsetzen
Passend implementieren
brix verbindet Prozesslogik mit Ihrer bestehenden IT-Landschaft.
- 04Wirken
Ziele schneller erreichen
Optimierte Abläufe entlasten Teams und schaffen neue Transparenz.
Klarer Einstieg statt Grossprojekt
BPM Bundles mit transparentem Leistungsangebot.
brix erleichtert den Einstieg in die Prozessdigitalisierung mit kosteneffizienten Paketen – für BPM-Neulinge ebenso wie für erfahrene Organisationen.
Bundles ansehen ↗
04
BPM in der Praxis
Massgeschneiderte Freigabeprozesse im Content Hub.
Wie Business Process Management die Effizienz eines brix-Kunden verbessert: Die Ivoclar Case Study zeigt einen konkreten, digitalisierten Freigabeprozess im Content Hub.
Ivoclar Case Study lesen
Lassen Sie uns Ihre internen Prozesse optimieren, um Ihre Ziele schneller zu erreichen. Wir beraten Sie gerne zum Thema Business Process Management.
05
Warum brix?
Technische Tiefe. Prozessverständnis. Nachhaltige Ergebnisse.
Erfahrung & Expertise
BPM-Spezialisten mit bewährten Frameworks und passenden Technologielösungen.
Individuelle Lösungen
Analyse und Optimierung, passgenau für Ihr Business – nicht von der Stange.
Nachhaltige Wirkung
Mehr Effizienz, weniger Fehler und klare Strukturen für langfristigen Erfolg.
Was versteht brix unter Business Process Management?
BPM verbindet die Dokumentation, Automatisierung und fortlaufende Optimierung von Geschäftsprozessen. Ziel sind klare, durchgängige Abläufe, die Menschen und IT sinnvoll verbinden.
Wo beginnt eine Prozessdigitalisierung sinnvoll?
Bei einem gemeinsamen Verständnis des Ist-Prozesses. Erst wenn Abläufe, Schwachstellen und Ziele klar sind, lässt sich die passende technische Lösung verlässlich umsetzen.
Kann brix bestehende Systeme und Tools weiterverwenden?
Ja. Die Lösungen werden auf Ihre Ausgangslage zugeschnitten und nahtlos in die bestehende Systemumgebung integriert.
Wie werden Mitarbeitende in die Veränderung einbezogen?
brix betrachtet Prozesse nicht als reines IT-Thema. Die Beteiligten werden in Analyse und Umsetzung einbezogen, damit die neue Arbeitsweise im Alltag funktioniert.
Der nächste gute Prozess beginnt hier.
Was würde Ihr Team mit weniger Reibung erreichen?
Schildern Sie uns kurz Ihre Herausforderung. Das brix BPM-Team meldet sich persönlich und unverbindlich.
Direkter Kontakt+41 61 512 45 30
Standort
Baslerstrasse 103A, 4123 Allschwil